.

GreenFox paginagroot in de Volkskrant

13 mei 2013

Nog miljoenen lichtbakken te gaan

GreenFox maakt op locatie oude tl-armaturen geschikt voor zuinigere lampen. De doorbraak begon in de RAI. Inmiddels werken 100 mensen uit de sociale werkvoorziening voor het bedrijf.

‘André Agassi’ neemt morgen zijn tennisracket mee voor wie nog een potje tegen hem wil spelen. Hoezo gestopt met tennis? Het is voor Michel (43) alias Agassi af en toe nog 1994. Na een kort gesprek over zijn sport, gaat hij weer verder met zijn werk: het strippen van elektriciteitsdraadjes voor tl-bakken. Het plastic moet eraf. Dan kunnen de draadjes hergebruikt worden. Michel wil dit werk nog wel een jaar of twintig doen. Michel werkt voor GreenFox, een bedrijf dat door het hele land tl-verlichting energiezuinig maakt. Daartoe werkt de Haagse onderneming behalve met ABN Amro en technisch dienstverlener Cofely samen met vijftien sociale werkplaatsen (SW). Dagelijks werken er gemiddeld honderd SW’ers voor GreenFox, dat daarnaast tien ‘gewone’ werknemers in dienst heeft. Het bedrijf heeft geen sociaal akkoord nodig, waarin vorige maand werd afgesproken dat werkgevers en vakbonden zich gaan inspannen om honderdduizend arbeidsgehandicapten voor 2026 aan een reguliere baan te helpen. Een kwestie van normen en waarden, zegt Renzo Deurloo (39), een van de oprichters van GreenFox. ‘Denk een beetje na. Wij willen altijd iemand die alles kan. Waarom zouden we niet kiezen voor iemand die goed is in één ding?’

Juist dat zijn de mensen die ze bij GreenFox nodig hebben. Veel van het werk is eenvoudig. De lichtbak moet van het plafond. De starter en de motor die de lamp laten branden, moeten eruit, dan kunnen de nieuwe lampen en energiezuinige motor erin. Daarna moeten de draadjes weer worden aangesloten. Aan beide kanten gaat er een felgroen opzetvoetje van GreenFox in. Daarop worden de kortere, energiezuinige tl-buizen geklikt en de lichtbak kan weer terug aan het plafond. ‘Het is helaas zo sexy als een voordeelpak vanille-ijs’, zegt Deurloo lachend. ‘Maar het is mooi werk en er ligt voor jaren werk op ons te wachten. Het gaat om onvoorstelbare aantallen.’ Er hangen in Nederland 100 miljoen tl-buizen, in 80 procent van de utiliteitsbouw (alles behalve woningen). Ruim 75 procent is nog niet energiezuinig, terwijl tien jaar geleden al een 40 procent zuinigere, iets kortere en dunnere tl-lamp op de markt is gekomen. Maar daarvoor moeten nieuwe armaturen worden opgehangen. En zoals het in de meeste bedrijven gaat, zegt Deurloo: ‘Je hangt een lichtbak op, en die komt nooit meer van zijn plaats.’

Dus worden de bestaande armaturen omgebouwd. Dat kost slechts eenderde van de prijs van een nieuwe lichtbak. En daarna begint het pas: de energierekening voor verlichting van de gemiddelde onderneming, school, supermarkt of ziekenhuis valt 40 tot 50 procent lager uit. Afhankelijk van het gebouw is de investering in twee (ziekenhuizen) tot vier jaar (scholen) terugverdiend. ‘Weet je, iedereen heeft het altijd over onze mensen, maar dit is ook begonnen om energie en geld te besparen’, zegt Deurloo. Aanvankelijk oogstte GreenFox sceptische reacties op een investering die zich in slechts een paar jaar laat terugverdienen, maar de Amsterdam RAI zorgde voor de doorbraak. ‘De RAI heeft zichzelf keiharde CO2-doelstellingen opgelegd. We stonden er op een vastgoedbeurs, in een achterafzaaltje met een ministandje over duurzaamheid. We zijn op Hans Bakker, de algemeen directeur, afgestapt en mochten in één hal aantonen dat onze besparing klopt. Nu hangt de hele RAI vol en besparen ze jaarlijks 1.000 ton CO2. Vergelijkbaar met een bos van 35 duizend bomen.’

Iets meer dan een jaar werkt GreenFox inmiddels samen met ABN Amro. De bank heeft een broedplaats voor nieuwe producten; dat komt zeker in crisistijd goed uit. ‘Investeren is nu een lastig verhaal. Bedrijven kijken jaar voor jaar aan. Sommige bedrijven zijn bezig te overleven. Dan staat energie besparen niet overal bovenaan.’ Via ABN Amro kunnen ondernemingen en instellingen een voorfinanciering krijgen. Dat is bijzonder, zonder dat daar een onderpand tegenover staat, zegt Deurloo. ‘De bedrijven krijgen direct een lagere energierekening en de bank heeft in drie jaar tijd zijn geld terug. ABN Amro neemt ons mee als eigen product, net als verzekeringen of hypotheken, als ze bij hun klanten langsgaan.’ Ook de bank zelf heeft inmiddels GreenFox aan het plafond. ‘Gerrit Zalm zelf is een ambassadeur en promoot onze energiezuinige lampen.’ Het verder doorsnee kantoor in de Haags industriewijk Binckhorst straalt overal de felgroene kleur van GreenFox uit. Groen, de kleur van milieu. Het kunstgras in de vergaderzaal op de begane heeft nog een rustige graskleur, met daarop een grote ovale houten tafel, gemaakt door werknemers van sociale werkplaats Pantar in Amsterdam.

Wie Deurloo’s kantoor binnengaat, kan beter zijn zonnebril ophouden: zelfs de luxaflex is felgroen. ‘Iets te groen’, erkent Deurloo, maar het blijft een lekkere kleur. Waar Deurloo ook loopt en een blik op het plafond werpt, steeds vaker komt hij zijn eigen opzetvoetjes tegen. Mooie van het werk is dat het meeste gebeurt in het bedrijf van de klant. Hierdoor heeft Deurloo geen last van zijn hippe kantoor en het heeft voordelen dat de SW’ers bij de klanten over de vloer komen. ‘Na een paar weken zijn ze niet meer van de andere personeelsleden te onderscheiden. Ze worden als volwaardig medewerker aangezien. Ze horen er helemaal bij en doen ondertussen iets wat niemand anders in dat bedrijf kan…’ Want daar hebben we het in Nederland verkeerd aangepakt, vindt Deurloo. ‘We hebben bedacht dat sociale werkplaatsen op een industrieterrein thuishoren, ergens achteraf. Het gaat om mensen met een bijzonderheid, maar daarom hoef je ze niet in een hoekje weg te stoppen. Doordat bijna niemand sociale werkplaatsen van binnen ziet, denken we nu dat daar mensen werken die niks kunnen behalve suikerzakjes plakken. Dan is het niet gek dat ondernemers aarzelen om arbeidsgehandicapten aan te nemen. Onbekend maakt onbemind.’

De SW’ers bij GreenFox werken er gedetacheerd; ze blijven in eerste instantie in dienst van het SW-bedrijf. Dat komt bijvoorbeeld omdat het in het begin soms om kleine klussen gaat. Zodra het drukker wordt, komen ze in dienst bij GreenFox. Tientallen SW’ers zijn via GreenFox aan een reguliere baan gekomen. Deurloo: ‘Na een klus op een school kon iemand als conciërge blijven. In het Haags Gemeentemuseum is iemand manusje van alles geworden.’ Dat zijn personeel gewild is, verbaast Deurloo niets. ‘Wij hebben supergemotiveerde mensen. Is het goed dat we zaterdag doorwerken, wordt me weleens gevraagd. Want ze doen alles om ervoor te zorgen dat een klus op tijd klaar is.’ Zelfs ‘André Agassi’ laat dan een tennispartij aan zich voorbijgaan.

Meer informatie over GreenFox?
Neem contact op via 070 – 82 00 521

Download het artikel uit de Volkskrant van 13 mei 2013 hier als pdf bestand.

volkskrant_1